تحكموا في مخاطر مقاولتكم
هل تعرفون المخاطر المرتبطة بنشاطكم؟ هل قمتم بترتيبها حسب الأولوية؟ خريطة المخاطر هي رافعة للأداء والاستمرارية: تتمثل في تحديد وجرد وترتيب مخاطر التدبير التي قد تعرقل تحقيق أهدافكم.
مرحلة لا غنى عنها
خريطة المخاطر هي الشرط المسبق لكل نظام رقابة داخلية فعال. بدونها، يستحيل معرفة ما إذا كانت إجراءاتكم تغطي فعلاً المخاطر الأكثر حرجاً.
خدماتنا
فرقنا تتمتع بخبرة مثبتة في:
- إعداد خريطة مخاطر مكيفة حسب قطاعكم وتنظيمكم
- تصميم ونشر العمليات التشغيلية والمالية المستجيبة للمخاطر المحددة
- وضع مؤشرات أداء KPIs لقياس فعالية تدبير المخاطر
- نشر تقارير متابعة لأنشطة الرقابة
منهجية معيارية
منهجيتنا مطابقة لمرجعيات COSO. نقترح أدوات مكيفة لكل قطاع نشاط، توفر رؤية شاملة للمخاطر المحددة وتساعد في الوقاية من الخسائر المالية.
مرافقتنا
- مراجعة التنظيم والإجراءات القائمة
- تحديد الثغرات في تصميم الضوابط
- التحقق من التطبيق الفعلي للإجراءات
خبرتنا كمدققين لدى مكاتب دولية تجعلنا المحاور المفضل لهذه المهام.
